金器工業建立於民國 68 年,初期代理國內外主要空油壓產品為主,提供國內各大製造業使用,含括總代理國外大廠品牌 NISCON, PISCO 及美國HUMPHREY 等。多年來經營有成,成為國內最大空油壓件製造廠,在新任總經理黃威仁卓越的領導下,確實落實品管制度政策,產品除行銷國內市場外,更擴展至東南亞、澳洲、中東及美、日、歐等先進國家。89年開始因應市場需求,興建研發大樓等四廠區,推動製造流程一貫化,運用輸送系統貫穿生產線及耗資數億元建立自動倉儲系統達到JIT管理,自產品研發設計→壓鑄→零組件加工→表面處理→產品組裝→自動倉儲→出貨,提高整體品質作業效率及加速零件、成品的流通頻率,達成客戶要求交期及品質提升之目標。
金器發展品質管理階段:
【結論】: 金器工業主動透過QRP品質資源整合平台的應用,緊扣由研發到生產的每一個環節,發展出內部精簡有效率的管理模式,品質提昇且成本降低,並且提供更高級的技術與品質產品,目前為空油壓業界領先的範例大廠,黃威仁總經理提出品質目標:『金器工業要建立產品品質可靠度,讓客戶願意多花20%購買選用其產品,更利用TQM系統管理讓內部生產製程降低20%成本』,透過如此明確理念及實際成績,近二年來面對國內外絡繹不絕來訪之客戶,金器之TQM實例,總是讓客戶稱讚不已。
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