三和工業採用 MiDFUN QRP系統
　　三和工業成立於西元1969年，產品為汽柴油的引擎密封高品質元件，其主要客戶為BENZ、BMW等歐美大廠。因客戶要求高，該司很早就致力於自動化與品質提升，為一隱形台灣贏家。
　　三和工業現有員工約180人，早在十幾年前該司就導入自動化倉儲管控數萬種產品，並與生產動線結合，是台灣很早期的自動化廠商。近年更積極投資在工廠自動化管理，引進ERP、QRP、BARCODE系統，自行開發MES，更早在2013年就投資生產機台的PLC，導入電子看板與中方QRP系統，全面提升競爭力。
　　三和工業於2002年導入中方科技SPC與DOE系統，2013年執行長要求整合資訊系統，經由半年的努力與分析，決定導入中方QRP系統，由於此次目標較大，要從ERP—MES—QRP—現場生產與製造機台資料收集自動化，牽涉部門與相關技術難度非常高，要在短時間內拿出成果，相當不容易。但實際上僅僅經過八個多月，於2014年4月30日，該司就舉辦成果發表會，此間該司IT主管及執行長的全力支持與貫徹執行的決定，是促成此次成果發表會順利舉行的最大原因。
　　該司導入系統從領工單開始，就直接使用BARCODE系統收集資料。之後從生產機台將生產數量與品質檢驗結果自動上拋到伺服器，並且每包成品都會有其生產履歷，客戶與相關業務人員可以隨時刷每包上面的BARCODE就可以知道這包成品何時由何人經過哪一台機台與檢驗數據等等詳細資料。讓客訴可能降到最低。模具壽命與維修保養也導入中方TMH系統，可連接生產資訊自動告知何時該進行定期保養或是依據使用量提前保養。
 
　　
 
　　總之，導入中方QRP與2017年更進一步的ERP更新之後，該司整體品質與競爭力都較其同業更進一大步，以往台灣廠商都只重視硬體，只重視購買歐美日先進機台，不重視工廠資訊自動化管理，該司執行長是少數未雨綢繆提前更新與整合資訊系統大數據的老闆，相信在2018年之後該司會更進一步提升競爭力，用其少量多樣獨特高品質的競爭力，奪得更多高附加價值的訂單。
　

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