SPC 統計製程管制
製程能力
IATF 16949
關於本文
Cpk(製程能力指標)與 Ppk(製程績效指標)是衡量製程產出是否符合規格的核心統計指標。本文以白話文解析兩者的定義、計算公式、差異比較與合格判定標準,並說明 Cpk 與六標準差(6 Sigma)的換算關係。了解更多 SPC 製程管制應用,請參閱中方科技 SPC 統計製程管理系統。
Cpk 與 Ppk 是什麼?
在品質管理中,光看產品「合不合格」是不夠的,我們更需要知道製程本身有多大的能力穩定產出合格品。這就是製程能力指標(Process Capability Index)的意義。
Cpk(Process Capability Index)是「短期製程能力指標」,衡量的是製程在穩定狀態下,產出是否集中在規格範圍內。它使用的是組內變異(Within-subgroup variation),也就是同一批次內部的數據散布程度。
Ppk(Process Performance Index)是「長期製程績效指標」,反映的是製程在實際生產環境中的真實表現。它使用的是整體變異(Overall variation),涵蓋了批次間的人員更替、原料差異、環境變化等所有變異來源。
簡單來說:Cpk 看的是「製程做得到的最好狀態」,Ppk 看的是「製程實際做到的水準」。兩者搭配使用,才能完整掌握製程的品質能力。關於變異與標準差(Sigma)的基本概念,可參閱術語定義頁進一步了解。
Cpk 與 Ppk 的計算公式
Cpk 與 Ppk 的計算邏輯相同,差別僅在於使用的標準差不同。
Cpk 計算公式(短期製程能力)
Cpk = min [ (USL − X̄) ⁄ 3σwithin , (X̄ − LSL) ⁄ 3σwithin ]
σwithin = 組內標準差(由 R-bar/d2 或 S-bar/c4 估計)
Ppk 計算公式(長期製程績效)
Ppk = min [ (USL − X̄) ⁄ 3σoverall , (X̄ − LSL) ⁄ 3σoverall ]
σoverall = 整體標準差(所有數據點直接計算的樣本標準差 s)
其中 USL(Upper Specification Limit)為規格上限,LSL(Lower Specification Limit)為規格下限,X̄ 為製程平均值。公式取兩側能力的較小值,反映的是製程「最弱的一側」是否足夠。
在SPC 統計製程管制的實務中,σwithin 通常由管制圖中的 R̄/d2 或 S̄/c4 估計而來,而 σoverall 則是直接計算所有量測數據的樣本標準差。
Cpk vs Ppk 差異比較
以下表格整理 Cpk 與 Ppk 在定義、變異來源與使用時機上的關鍵差異:
| 比較項目 | Cpk | Ppk |
|---|---|---|
| 全名 | Process Capability Index | Process Performance Index |
| 時間範圍 | 短期(Short-term) | 長期(Long-term) |
| 變異來源 | 組內變異(Within) | 整體變異(Overall) |
| 標準差估計 | σwithin(R̄/d2) | σoverall(樣本標準差 s) |
| 主要用途 | 量產監控、持續改善 | PPAP 送樣、初期能力評估 |
| IATF 16949 要求 | Cpk ≥ 1.33 | Ppk ≥ 1.67 |
| 數值關係 | 通常 Cpk ≥ Ppk(因為組內變異 ≤ 整體變異) | |
如果 Cpk 與 Ppk 的數值差距很大,代表製程存在顯著的批次間變異(如換料、換模、溫度變化等),需要進一步分析變異來源。
如何解讀 Cpk 數值
Cpk 值越高,代表製程越有能力穩定產出符合規格的產品。以下是業界常用的判定標準:
| Cpk 範圍 | 等級判定 | 說明 |
|---|---|---|
| < 1.00 | 能力不足 | 製程散布超出規格範圍,不良率偏高,需立即啟動改善措施。 |
| 1.00 ~ 1.33 | 勉強合格 | 製程能力偏低,裕度不足,稍有變異即可能產生不良品,建議持續監控並改善。 |
| 1.33 ~ 1.67 | 合格 | 符合 IATF 16949 量產要求(Cpk ≥ 1.33),不良率約 63 PPM 以下。大多數汽車產業客戶的基本門檻。 |
| > 1.67 | 優良 | 製程能力充足且穩定。PPAP 階段要求 Ppk ≥ 1.67,代表初期製程具備充分裕度。 |
實務上,不同產業和客戶可能有更嚴格的要求。例如航太、醫療或半導體產業可能要求 Cpk ≥ 1.67 甚至 2.0。了解 AIAG-VDA 最新規範對製程能力的要求,可參閱VDA 新版黃皮書 SPC 解析。
Cpk 與六標準差的關係
Cpk 與六標準差(6 Sigma)之間存在直接的數學換算關係:
Sigma Level = 3 × Cpk
因此,Cpk = 2.0 即等同於 6 Sigma 水準,代表製程平均值距離最近的規格界限有 6 個標準差的距離。以下是常見的換算對照:
| Cpk | Sigma 等級 | 預估不良率(PPM) | 製程良率 |
|---|---|---|---|
| 1.00 | 3σ | 2,700 | 99.73% |
| 1.33 | 4σ | 63 | 99.9937% |
| 1.67 | 5σ | 0.57 | 99.999943% |
| 2.00 | 6σ | 0.002 | 99.9999998% |
上述 PPM 值為雙邊規格下的理論值。實務上若考慮 1.5σ 的長期偏移(Sigma Shift),6 Sigma 的實際不良率約為 3.4 PPM。此數值已成為全球品質卓越的標竿。
常見問題(FAQ)
Q1:Cpk 和 Ppk 是什麼?有什麼差別?
Cpk 是短期製程能力指標,使用組內變異計算,反映製程在穩定狀態下的能力潛力。Ppk 是長期製程績效指標,使用整體變異計算,反映實際生產中的真實表現。核心差異在於變異來源:Cpk 僅計入同一批次的散布,Ppk 則涵蓋批次間所有變異。
Q2:Cpk 值多少算合格?IATF 16949 的要求是什麼?
依據 IATF 16949 與 AIAG-VDA 規範,量產階段要求 Cpk ≥ 1.33(約 4 Sigma,不良率低於 63 PPM)。PPAP 送樣階段要求更高,Ppk ≥ 1.67(約 5 Sigma)。Cpk < 1.0 代表製程能力不足,須立即改善。
Q3:Cpk 跟 Sigma 等級怎麼換算?
換算公式為 Sigma Level = 3 × Cpk。因此 Cpk = 1.0 對應 3σ、Cpk = 1.33 對應 4σ、Cpk = 1.67 對應 5σ、Cpk = 2.0 對應 6σ。需注意若考慮長期 1.5σ 偏移,6σ 實際對應約 3.4 PPM 不良率。
Q4:為什麼 Cpk 高但還是有不良品?
常見原因有三:(1) Cpk 基於常態分配假設計算,若實際數據呈偏態或有離群值,統計結果會失真;(2) Cpk 僅反映短期組內變異,長期的換模、換料、環境變化等批次間變異未被納入計算;(3) 量測系統本身存在誤差(MSA 不足),導致 Cpk 被高估。建議同時監控 Ppk 掌握長期實際製程績效。
Q5:中方科技的 SPC 系統怎麼計算和監控 Cpk?
中方科技 SPC 統計製程管理系統支援即時自動計算 Cpk/Ppk/Cp/Pp 等製程能力指標,並依據 AIAG-VDA 規範提供 7 條穩定性判定規則(OOC 異常偵測)。系統可設定 Cpk 門檻值自動告警,當製程能力低於標準時即時通知品保與製程人員,並透過分層分析(Stratification)協助快速定位變異來源,實現預防性品質管控。
